以组织架构调整为先导 紫金银行全面搭建ESG体系

　　 紫金银行日前发布公告称，公司第三届董事会第十九次临时会议于3月25日以通讯方式召开，审议通过了《关于2021年内设机构及工作职责调整方案的议案》等三项议案，其核心议题是在全面搭建ESG体系框架下的组织架构调整。据了解，此次架构调整是为全面贯彻支持乡村振兴，做小做散，从经营层面的一次体系搭建。

　　据介绍，继五年战略将ESG体系框架提上日程后，紫金银行从董事会层面全面引领可持续发展理念，按照决策层、组织层、实施层层层施策，从国家战略和社会责任关切两个维度设计ESG体系矩阵，按照序时进度和战略执行，做好董事会审议、审核、通报、报备的议题安排和管理权限设计。将ESG的G从公司治理合规角度上升到实效性的落地执行层面，是上市银行在公司治理方面的一次有力尝试，也是战略执行有效性的一次考验。

　　此次架构调整主要包括四个方面。第一，公司设立两大业务总部，在业务部门设立直营中心，做到快速响应快速迭代。第二，场景探索，充实普惠金融内涵，持续深耕“城、郊、农”三区网格化营商发展模式，进一步下沉服务重心，聚焦做小做散。第三，精简后台机构，将资源向前台和一线倾斜。第四，中台风控和合规体系也按照ESG理念突出专业化、系统化设置。

　　除组织架构调整议题外，紫金银行还公告了《2021年度科技工作计划》与《2020年度绿色信贷工作情况及2021年度绿色信贷发展目标》两项议题。前者对该行2021年度金融科技板块发展进行了详细规划，提出围绕数据治理和上线上云两项工作主线，建设大零售作业服务、统一移动开发和信贷工厂三大平台，提升科技业务融合、安全自主可控、敏捷开发交付和沟通管理协同三种能力的整体框架设计和搭建，以夯实该行ESG体系的科技支撑；后者在对该行2020年度绿色信贷正反经验总结基础上，提出了2021年度的发展目标和整体措施，包括改革考核管理、加快流程优化、强化风险控制等核心方面，以筑牢该行ESG体系的经营防线。（胡义伟）